吐槽：Group Work里那个‘隐形人’队友，到底怎么处理？

2026/9/16 16:21:24 · 楼主

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我们组五个人，负责调研的部分有两个人，其中一个从第二周开始就失联了。邮件不回，Slack消息已读不回。组长说‘我们大家再催一下’，然后就没了下文。眼看Deadline还有一周，那个人的部分完全没动。我现在被迫要帮他把一部分工作做了，心态真的炸了。这种时候是应该直接向TA汇报？还是在Final Report里注明‘此部分由XX代劳，故该生贡献度为0’？求教老油条们，怎么留证据最稳妥？

全部回复 (3)

汤姆本科生
2026/9/17 03:51:53 · 1 楼
直接邮件截图保留所有联系记录，然后单独发邮件给Module Leader，说明情况。别指望TA会公正处理，但留手总比没有好。下次组队前就让大家都写个贡献比例承诺书。
李格蕾丝全职妈妈
2026/9/17 08:43:35 · 2 楼
这种人在Hallam挺常见的。最好的办法是每周组会都让每个人汇报进度，并录音。如果最后没完成，录音就是铁证。
吴悠谢大硕士生
2026/9/25 15:28:16 · 3 楼
别自己默默替他做，做完功劳还说不清。直接邮件Module Leader抄送组长，把你催他的记录贴上，说明deadline前完成不了的部分，让学校定夺。

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